17 июня 2010 г.

Что с сайтом CIFT?

Отметил, что сайт CIFT уже 12 часов лежит с сообщением "Работа данного сайта временно приостановлена (C) NetAngels". Причем это уже второй раз за последнюю неделю - в первый раз было что-то вроде "MySQL error: ...". Собственно, поэтому я и решил сегодня проверить, исправили ли - дело в том, что одну из первых версий этого сайта делал я.

А ведь не прошло и 2-х лет с того момента, как ключевые сотрудники ушли из компании (см. http://goo.gl/AQJG и http://goo.gl/FdwN). При этом с сайтом НПО "Сапфир" подобных казусов, по моим наблюдениям, не происходило.

Мне кажется, или это отличный пример того, к чему приводит самодурство учредителей? В свое время причиной конфликта стало назначение директором в эту компанию сына одного из учредителей. Насколько я помню, было много споров о законности данного решения совета директоров; кроме того, сделано это было именно тогда, когда все шло совершенно замечательно - т.е. совершенно не ясно, зачем (если исключить личные причины, конечно).

А в результате... Про CIFT я уже давно ничего интересного не слышал, да еще и сайт не работает. С одной стороны, грустно, с другой - вероятно, справедливо.

8 комментариев:

  1. Александр, есть подозрение, что с цифтом все не так просто и не только в самодурстве дело. отчасти это отражено в заметке Эксперта, которая была написана позже моего текста, когда информации стало побольше

    ОтветитьУдалить
  2. А есть ссылка на данную заметку? Хотелось бы почитать.

    ОтветитьУдалить
  3. Анонимный18 июля 2010 г., 18:01

    А с ЦИФТом произошло вот что:

    1) Образовалось несколько компаний, из которых работает 3:
    1.1) НПО САПФИР
    1.2) Октоника
    1.3) Финист-ИТ (ФинистИТ продает, Октоника разрабатывает)

    2) Распределение клиентов ЦИФТ по этим компаниям следующее:
    2.1) Липецкая область + Липецк + Красноярский край + Красноярск = Финист + Октоника
    2.2) 12 объектов = НПО САПФИР (их связи с клиентами сильнее)
    2.3) Сколько то клиентов отказалось от сотрудничества с остатками ЦИФТ

    3) Ну, и все получили что хотели и теперь, наверное, по-своему счастливы:
    3.1) У Кузьмина свой ЦИФТ, правда без штата и бизнеса, и он не знает, как его закрыть
    3.2) У бывшего ген директора ЦИФТ теперь свой бизнес, но не такой, как у ЦИФТ, и команда по-сути другая (может к лучшему?). Сайт Цифта поддерживать больше не надо, а зачем - бизнеса ведь нет. На момент распада ЦИФТ на конец 2009 года у ЦИФТа оставалось контрактов примерно на 100 млн. руб, думаю, семье Кузьминых хватило.
    3.3) Ну и октоника с Финистом - тоже свои бизнесы

    Вот такой хэппи-энд. А насчет справедливости - никто не обещал, что жизнь будет справедливой ;-) Но то, что произойдет с НПО САПФИР, октоникой и финистом точно будет справедливым

    ОтветитьУдалить
  4. Забавно... Радует, конечно, что все остались при своих интересах, и особенно - Кузьмин. Такие решения учредителей должны обходиться им весьма и весьма дорого. В данном случае все это стоило, видимо, целой компании.

    > А насчет справедливости - никто не обещал, что жизнь будет справедливой ;-)

    Верно подмечено...

    > Но то, что произойдет с НПО САПФИР, октоникой и финистом точно будет справедливым

    Вот этой части я не понял ;)

    ОтветитьУдалить
  5. Анонимный19 июля 2010 г., 8:51

    1)
    Во-первых Кузьмин-отец и не думал, что все так пойдет, сначала он хотел развивать бизнес (B2B и прочее). Кузьмин считал, что ИТ-компания - как и любой отлаженный бизнес, может работать "сам по себе".
    Второй момент - 100 млн. лучше, чем ничего (в бизнесе самодурства мало, но есть ошибки), а назначение Кузьмина-сына директором - это была попытка получить над компанией контроль, который он терял. И на людей таким соучредителям просто наплевать (но ведь это так и должно быть в бизнесе, правда).


    2) А вот то, что компания так распалась - явный признак внутренних проблем, которых в ЦИФТе было более чем достаточно. В последние 2 года жизни ЦИФТ (это с 2006 года) эти проблемы здорово обострились. Кстати, некоторые проблемы унаследовал НПО САПФИР (НПО САПФИР и ЦИФТ - это как бы Россия и СССР, наследник ;-) ).

    3)
    > Вот этой части я не понял ;)
    ЦИФТ распался и каждый выбрал себе дальнейший путь сам.

    Но пусть у них все получиться, искренне пожелаем им удачи! Жалко то, что они конкурируют друг с другом, итак потенциал у всех этих компаний не супер, но уж как есть.

    ОтветитьУдалить
  6. Про 1 - полностью согласен.

    "Лучше, чем ничего" - верно, конечно, но учитывая то, какой он таким образом бизнес угробил - не так уж и хорошо. Помню, Кузьмин-младший даже успел похвастаться, что в планах - эмиссия акций и превращение в ОАО.

    Про 2 я не в курсе, но понятно.

    Про 3 - время всех рассудит ;) Понятно, что сейчас всем сложнее. Я подозреваю, от Кузьмина компания так же получила очень немало - такие люди просто не могут не задействовать все свои связи для продвижения собственного бизнеса. С другой стороны, сейчас им так же во многом проще, т.к. есть продукты + клиенты (насколько я понимаю).

    Так что поживем - увидим :)

    ОтветитьУдалить
  7. Анонимный25 июля 2010 г., 18:00

    Тогда еще комментарий по 3 пункту, насчет продуктов + клиентов. Для любой системы есть свое время выхода на рынок, было оно и для того, что делал ЦИФТ - системы бюджетирования (правильнее - автоматизации управления).
    Посмотрите на ссылку: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/06/22/396920
    по суммам национальный поисковик отдыхает - на рынок вышли крупные игроки (комментировать эту тему не буду).

    Так что с клиентами + продуктом есть проблемы, причем серьезные.

    А насчет Кузьмина - все так, компания получила действительно немало. Но проблема в том, что вклад всех в этот бизнес был важен, а не только одного Кузьмина (это время уже показало, 17 июня Кузьмин выгнал последнее подразделение ЦИФТ - учебный центр). Так что пожелаем всем компаниям, оставшимся от ЦИФТ (НПО САФПИР, Финист ИТ и Октонике) удачи, им предстоит найти, чем заниматься дальше.

    Прошу прощения за анонимный комментарий.

    ОтветитьУдалить
  8. Почитал статью на CNews - да, ясно, что в такой ситуации зарабатывать на том же продукте будет непросто. По крайней мере, в перспективе.

    > Прошу прощения за анонимный комментарий.

    Это лучше, чем отсутствие информации вообще ;) М.б. это позволит кому-то избежать подобного сценария. Лично я сделал 2 вывода:
    1) Даже очень успешный IT-бизнес развалить крайне просто - достаточно настроить против себя ключевую часть команды, например.
    2) В N-ый раз убедился, что IT - далеко не та сфера, где бизнес легко "отчуждаем". Все завязано на личности и их группы.

    P.S. Мне CIFT так же не безразличен - я там когда-то проработал год с небольшим, если считать трудовой стаж + работы, в которых я учавствовал уже после увольнения.

    ОтветитьУдалить